Mehrperspektiven-Feedback (auch bekannt als 360-Grad-Feedback) ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung für Führungskräfte. Es handelt sich dabei um einen Prozess, bei dem eine Führungskraft Feedback von verschiedenen Personen in ihrem beruflichen Umfeld erhält, um ihre Stärken und Schwächen besser zu verstehen und ihre Leistung zu verbessern.
Warum ist Mehrperspektiven-Feedback wichtig?
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle und beeinflussen maßgeblich die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeitenden. Ein effektives Feedback-System kann Führungskräften dabei helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und ihr Team zu motivieren. Die Effekte im Team sind regelmäßig:
- Leistungssteigerungen: Durch das Feedback können Führungskräfte ihre Stärken und Schwächen besser verstehen und ihre Leistung verbessern.
- Eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeitende schätzen es, wenn ihre Meinung gehört wird und ihre Vorgesetzten sich für ihr Feedback interessieren.
- Förderung der Zusammenarbeit: Mehrperspektiven-Feedback trägt regelmäßig dazu bei, dass eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitenden und der Führungsebene gefördert werden.
Wie funktioniert Mehrperspektiven-Feedback?
Bei einem Mehrperspektiven-Feedback werden in der Regel mehrere Feedback-Geber*innen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens einbezogen. Dies können Mitarbeitende, Vorgesetzte und Kolleg*innen sein. Jede*r Feedback-Geber*in wird gebeten, Feedback zu verschiedenen Aspekten der Führungskraft zu geben, wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungsqualitäten
Das Feedback erfolgt in verschiedenen Formen, z.B. in Form von Fragebögen oder persönlichen Gesprächen. In diesem Stadium profitieren Sie als meine Kund*innen von der besonderen Qualität meiner Fragetechniken, die von jahrelangen Erfahrungen im Bereich der Unternehmens- bzw. Teammediation geprägt ist.
Anschließend werden die Ergebnisse ausgewertet und mit der Führungskraft besprochen.
Mehrperspektiven-Feedback kann auch als Teil eines größeren Entwicklungsplans für Führungskräfte verwendet werden, der Schulungen, Coaching und andere Entwicklungsmaßnahmen umfasst.
Fazit
Mehrperspektiven-Feedback ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung für Führungskräfte. Arbeitggeber*innen können davon profitieren, indem sie eine offene Feedback-Kultur fördern und sich oder andere Führungskräfte darin unterstützen, ihre Fähigkeiten und Leistungen zu verbessern.